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図解・入門  テクノビジネス・ストラテジ−

目次 (中レベル、ミニ情報目次を除く)

テクノビジネスプロデュ−サ−  張輝 著






序文 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 後藤和弘

本書の視点、構成及び謝辞
凡例と特記
初出一覧
ミニ情報目次

                                    諺の日中対訳 @

プロローグ  ―― 2010年、日中間の「技術摩擦・知財戦争」が起こるのか ――

第1章 プロパテント時代と技術経営(MOT)

   1  知財立国における技術経営の課題
       〜 知財は巨大な「リスク」か、強力な「武器」か 〜
   2  技術経営に関する基本的なポイント
       〜 MOTの要は見えざるものか、見えるモノか 〜
   3  技術経営におけるテクノビジネスの基本
       〜 日亜化学方式かそれともライセンス方式か 〜

   ◆ リファレンス・スクラップ@ ニーズの実現とキーテクノロジー

                                    諺の日中対訳 A

第2章 技術経営と日中間のビジネス進化

   1  中国における外資誘致政策の原点
       〜 技術導入管理条例から技術輸出入管理条例まで 〜
   2  日本企業の対中進出ブームの形跡
       〜 衣、食、住、行、そして、中国事業司令塔の誕生へ 〜
   3  国際的技術経営と日中間のテクノビジネス
       〜 日立、東芝、三菱電機、松下電器産業、三洋電機 〜

   ◆ リファレンス・スクラップA 対中事業戦略とテクノビジネス

                                    諺の日中対訳 B

第3章 日中知財摩擦等から見たテクノ意識

   1  特許権関連
       〜 前年比 38.9%増と、平均伸び率で 67%増の意味 〜
   2  商標権関連
       〜 トヨタと吉利集団の紛争は商標権に止まるものか 〜
   3  著作権関連
       〜 ソフトウェアの「著作権登録」と「製品登録」の違い 〜

   ◆ リファレンス・スクラップB 中国「『十五』計画」に観るテクノ新語

                                    諺の日中対訳 C

第4章 日中テクノビジネスの戦略的実務

   1  進出前の戦略的思考
       〜 IPv6を基盤としたビジネス開発は起爆剤になるか 〜
   2  進出時の戦略的行動
       〜 同じ「漢字」を使っても必ずしも同じ「感じ」ではない 〜
   3  進出後の戦略的育成
       〜 白ひげのカーネルお爺さんは一時普段着を脱いだ 〜

   ◆ リファレンス・スクラップC 7つの問題に対処する7つの戦略

                                    諺の日中対訳 D

第5章 テクノビジネスモデル構築への助言

   1  構築の視座: テクノビジネス・ストラテジーの出発点
       〜 ITを生かしたビジネスモデルの基本は何か 〜
   2  構築の視野: テクノビジネス・ストラテジーのツール
       〜 パテントマップ、用途開発、及び機能性評価 〜
   3  構築の視点: テクノビジネス・ストラテジーの方向性
       〜 エジソン氏は発明家か、それとも戦略家か 〜

   ◆ リファレンス・スクラップD ビジネスモデル事例の要約と変革

                                    諺の日中対訳 E

エピローグ  ―― ユビキタス時代における日中テクノの協奏・競争・協創へ ――

                                    諺の日中対訳 F


感動・繋ぐ・協創  ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・  出口俊一

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