インフルエンザと戦いながら（ウソ）、カワバ＆引篭もり
（2009.3.14〜15 川場スキー場 以後終わるまで）
（2009.3.14〜15 川場スキー場 以後終わるまで）
またまた、日記（So-netブログ）に書くようなネタですが、今回はこちらに書くことにしました。
次の2つの理由から。
（１）仕事でブチ切れて、ええい！９連休してやる！という勢い余っての話だから。
（２）９連休を作るために、「ひと芝居」しているので
普通見知らぬ人がこのページにたどり着くことは無いでしょうから、好きなだけ（元々書く予定のこと全部）書いちゃいます。
そうは言いつつ、ここでお約束：
・本件は多分に危険行為（首切り、配転のリスク）を含む記事です。
ので、関係者には言わないでください。
ので、関係者には言わないでください。
今回も少し、前振りを。
カワバでプチエクストリームの後も調子は上がったり下がったりを繰り返していました。
現在も、脳の中でアクセルとブレーキを踏むクスリを貰い、9時〜5時勤務
(いわゆる勤務制限状態）継続中です。ハイ。
で、年度末。当然仕事は増えまくり、定時退勤などムリな状況に。
そんな中、次の４つのネタが私をバクハツさせてしまったのであります。
（１）某顧客Aさんで、タコSE（常習犯）が指示ミスで客前でセットアップ失敗３日連続、顧客怒りまくり
（２）某顧客Bさんで、タコベンダー（常習犯）が装置バグを現設時に発覚させ、ＳＩベンダ怒りまくり
（３）某顧客Cさんで、タコ部長（常習犯）が他ベンダ製品をカスタマイズして検査も通さずに納品。
Ｆ１キーを押すと楽しいメッセージが出ました。Ｖｉｓｔａ対応の筈なのに。パスワードに「*」キーがセットできたり突っ込み所満載。
（４）某顧客Dさんに納める高速画像管理ソフト、タコベンダー（常習犯）がテキストファイルでの転送試験しかせず客デモ（画像）でズッコケ
ホースを持って駆けつけても、現場の人間は火を消すどころか「どう工数を減らすか」しか頭に無く、全く当事者能力が無いヤツばかり。
しかたが無いです。
泣かぬなら、燃やしてしまえ、ホトトギス
ということで、スタコラサッサと逃げることにしました。
というのはオチャラケ過ぎで、実際には精神的に壊れかけていて、また「内部こく発」的なことになるといけないので
14日朝、精神科の先生のアドバイスに基づいての一時休暇です。真面目な話。
インフルエンザに罹ったという想定です。
こんな画像まで作って、、、使いませんでしたけど。
上司にシーメールしました。「ちょっと、ヤバイかも知れません。タミフル貰ってきました」
さぁ、ウソをつき始めたら、最後まで。
ブログに寝込みっぷりをアピールする記事をＵＰして、群馬へ逃避行です。
13日夜出発。翌日目が覚めたら、
ピーカンでした。
例によってコース外のゾーンへ。
昨日降った雪がたんまりと。滑っているときは、全てを忘れて。
でも、リフトの上では、今回は結構仕事のことを考えていましたね。
滑走中ふと立ち止まって日の差す方を見て、言葉を失いました。
この木、大きくは無いのですが、大きく見えました。
何かを支えているように見えました。
本当は一泊したかったのですが、それは本当にハイリスクなので、素直に帰途につきました。
16日、朝から真面目に医者に行き、抗生物質を貰ってきました。
正直、体調は万全じゃなかったのです。これ本当。
会社のメールは一通り目を通しましたが、業務処理をしたのは１件だけ。
後は、完全に無視しました。
夕方５時を過ぎたら、メールを読むことも自らに対して禁じました。
衝動的に何かを起こしそうな予感があったからです。
で、昼間何をやっていたかというと、
自宅屋根裏探検です。↑が台所上。結構空間があります。収納を置けそう。
これはクローゼットの上。ぶち抜けば１ｍ弱の高さが稼げることが判明。
こういうデータが、何時か夢の●× ビフォーアフターへと繋がる...のか。
というか、このペースで２２日（正確には２３日午前）まで休んでしまうのか。
17日、偽装工作も3日目となり、そろそろ辻褄あわせが必要なりました。
上司からは「インフルエンザではないみたいですね」と微妙なメールを頂きました。
さんざん悩んだ結果、18日午後には出社することにしました。
この判断が正しかったのか、今も分かりません。
このあと、精神が壊れ始めました。
詳しくは、こちらの日記記事へ。
被害者が出ました。
18日朝。医者に行きました。まだ喉がおかしかったので、消炎鎮痛剤だけ貰いました。
「今日から出社？」と先生の問い。
「はい...」と歯切れの悪い回答をしました。
今思えば、もう全ては始まっていたのでしょう。
出社しました。
社内は予想以上に酷い状態になっていました。
スタコラサッサどころか、自分の周囲に火をつけていたようなものでした。
冒頭の（２）（３）（４）に加えて、新しいドツボ案件（５）が到着していました。
「（２）（３）（４）を先に片付けたい」と上司に言ったのですが、（５）も並行して
やって欲しいと頼まれました。ここで断らないのは私の悪いところ。
＃結果的に（２）（３）（４）（５）全てのちゃぶ台をひっくり返すのですが。
（２）は担当者が良く問題分析をしてくれていて、後は肝心のタコベンダ(常習犯)に自分たちが考える
問題点の背景を説明すれば良いと割り切り、そのことを伝えました。
（３）はタコ部長に「オレは個別の問題の対応の是否を言っているのではない。設計が出来ていないと
言っているんだ」等などとまくし立てていたところ、それを横で聞いていたエライ方が「そんなに言うなら
不合格だって突っ返せばいい話じゃないか。こんなところで口頭でやりあうことじゃないだろう」と一喝。
不合格で返しました。
（４）が問題。内部こく発やっちゃいました。
もう、上の（２）（３）の対応で既に精神的におかしくなっていました。自分で言うのも変ですが。
やっていられない。ということで、最上級トップにメールしてしまいました。
予想以上の大騒ぎになりました。
そして、続く。
