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| 学長の信条 | ||||||||||||||||||||||
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| ◆ 理 念 | ||||||||||||||||||||||
「経営コンサルタントは、先見性を持ち、現場を重視し、自主的行動のできる経営コンサルタント不要の社員づくり・システム作りを、実務指導を通じて実施し、自らの成長をはかる」 ◆ 管理とは仕事をしやすい環境・条件づくり ◆ あたりまえのことが当たり前にできる企業づくり |
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| ◆ コンサルティング思想 | ||||||||||||||||||||||
製造部門 原価意識の高い幹部のリーダーシップによる高生産性 開発部門 マーケティング志向の顧客満足度を重視した商品づくり 資材部門 高付加価値・適正コストのための適正管理 営業部門 マーケティング思考・顧客重視のコンサルティングセールス 管理部門 経営情報を経営戦略に活かせる |
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| ◆ さらに学長を知る | ||||||||||||||||||||||
学長をさらに知る一つとして、学長のコンサルタントとしての経歴をみると、その人柄や何をしてきたのかを知ることができるでしょう。 |
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| コンサルタントとしての経歴 コンサルタントになるまで | ||||||||||||||||||||||
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(C) N. Imai 2007