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 ◆ 理 念

「経営コンサルタントは、先見性を持ち、現場を重視し、自主的行動のできる経営コンサルタント不要の社員づくり・システム作りを、実務指導を通じて実施し、自らの成長をはかる」

  ◆ 管理とは仕事をしやすい環境・条件づくり

  ◆ あたりまえのことが当たり前にできる企業づくり

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 ◆ コンサルティング思想

製造部門 原価意識の高い幹部のリーダーシップによる高生産性

開発部門 マーケティング志向の顧客満足度を重視した商品づくり

資材部門 高付加価値・適正コストのための適正管理

営業部門 マーケティング思考・顧客重視のコンサルティングセールス

管理部門 経営情報を経営戦略に活かせる


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  さらに学長を知る

学長をさらに知る一つとして、学長のコンサルタントとしての経歴をみると、その人柄や何をしてきたのかを知ることができるでしょう。

コンサルタントとしての経歴  コンサルタントになるまで
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