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 ◆ 戦略的経営情報システムのあり方

私共では、四半世紀以上にわたる経営コンサルタントの経験から、企業様に各種の経営情報システム(IT、ICT)についてご提言しております。

多くの中堅・中小企業が、既製服的なコンピュータ・システムを導入し、使いづらいまま、それに人間が合わせているようです。
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 ◆ 中堅・中小企業システム作りの原則

中堅・中小企業は、成長度合いも変化も激しいので硬直的なシステムでは、時間が経つにつれて使いづらくなるだけです。

中堅・中小企業のシステムは、「小さく作って大きく使う」というコンセプトであるべきです。そして企業の成長や業務処理の変化に応じて「使いながらシステムも育てる」ことができなければなりません。

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 ◆ 営業部門強化の必需品

営業力を軽視する経営者というのはいないと言っても過言ではありません。では、営業力強化のために経営者・管理職は何をしているでしょうか?

何もしていない企業が多いようです。それでは、この競争が激しい時代に勝ち残ることは困難です。生産効率を高めるために設備投資をするように、営業の生産性を高める設備投資が必要です。その為のツールが、SFAシステムです。

営業強化SFAシステムの詳細  ←クリック
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  中小企業向け基幹業務処理システム

中小企業の多くは、お仕着せのコンピュータシステムを使っているようです。使いづらいシステムを、そのまま使い、人間が苦労しているのです。

貴社のニーズに合わせて、システム変更が可能なISM総合管理システムは、多くの中堅・中小企業にご利用いただいています。なぜなら、経営コンサルタントが経営戦略に使えるように工夫したシステムだからです。

中堅・中小企業向けコンピュータ・システム  ←クリック
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